AI juhtidele

AI kasutuselevõtt juhtidele, kes tahavad rohkem kui tööriistade demo.

Koolitus ja arutelu juhtidele, omanikele ja osakonnajuhtidele, kes tahavad aru saada, kus AI ettevõttes päriselt kasu annab, millised riskid vajavad reegleid ja kuidas kasutus tiimis käima saada.

  • AI võimaluste ja piiride selge kaardistamine
  • Riskid, andmed ja ettevõtte kasutusreeglid
  • Kuidas vältida juhuslikku igaüks katsetab omaette olukorda
  • Kasutuselevõtu praktiline roadmap
Anti Soosaar AI kasutuselevõtu nõustajana juhtidele
Juhi vaadeSelge raamistik enne, kui AI kasutus kasvab juhuslikuks.

Probleem

AI ei ole ainult töötajate tööriistaküsimus.

Kui ettevõttes kasutatakse AI-d ilma ühise arusaamata, tekivad kiiresti riskid: andmed, kvaliteet, dubleerimine, valed ootused ja juhuslik kasutus. Juhi roll ei ole kõiki tööriistu ise selgeks õppida, vaid otsustada, kus AI-l on mõte ja milline raamistik peab ettevõttes olema.

Mida arutame?

Otsused enne tööriistade valikut.

Fookus on selles, kus AI annab päriselt kasu, kus on riskid ja kuidas teha esimesed sammud nii, et tiim ei liiguks igaüks eri suunas.

Kasu

Kus AI päriselt aitab?

Millised protsessid, rollid ja tööülesanded võiksid AI-st reaalselt võita.

Piirid

Mida mitte automatiseerida?

Millistes kohtades võib AI teha töö halvemaks, riskantsemaks või näiliselt efektiivseks.

Andmed

Riskid ja reeglid

Mida töötajad tohivad sisestada, mida mitte ja kuidas luua lihtsad kasutusreeglid.

Tiim

Tiimi juhendamine

Kuidas viia inimesed katsetamisest ühtsema kasutuseni.

Valik

Tööriistade valik

Millal sobib ChatGPT, Claude või Gemini ja millal on vaja muid tööriistu või arendust.

Plaan

Roadmap

Kuidas alustada väiksemalt, mõõta mõju ja vältida suuri ebavajalikke lubadusi.

Kellele sobib?

Juhtidele, omanikele ja otsustajatele.

See formaat sobib inimestele, kes peavad tegema valikuid AI kasutuselevõtu, reeglite, tööriistade ja koolituste osas. Eesmärk ei ole kõiki tööriistu peensusteni õppida, vaid aru saada, milline kasutus toob väärtust ja milline tekitab müra.

Juhile ei ole vaja järjekordset tulevikuloengut. Vaja on kainet vaadet: kus AI annab kasu, kus tekitab riski, millest alustada ja kuidas vältida kallist katsetamist vales kohas.

Formaat

Valime mahu juhtkonna vajaduse järgi.

Kõige kasulikum formaat sõltub sellest, kas vaja on kiiret ülevaadet, juhtkonna töötuba või konkreetset kasutuselevõtu plaani.

2-3 tundi

Juhtide ülevaatekoolitus

Praktiline arutelu AI võimalustest, riskidest ja kasutuselevõtu loogikast.

Küsi ülevaadet
Pool päeva

Juhtkonna töötuba

Kaardistame ettevõtte võimalused, riskid, prioriteedid ja esimesed sammud.

Küsi töötuba
Jätkutöö

Kasutuselevõtu plaan

Lihtne plaan koos koolituste, reeglite ja töökorralduse prioriteetidega.

Küsi plaani

KKK

Korduma kippuvad küsimused

Kiired vastused enne, kui lepime kokku sobiva juhtide formaadi.

Kas juht peab ise AI tööriistu kasutama?

Soovitatavalt vähemalt baastasemel. Juht ei pea olema kõige osavam kasutaja, aga ta peab aru saama, mida tööriistad võimaldavad ja kus on riskid.

Kas see on strateegiakoolitus?

Pigem praktiline kasutuselevõtu arutelu. Väldin liiga abstraktset AI strateegia juttu, kui pole selget seost tööprotsessidega.

Kas teeme ettevõtte AI reeglid valmis?

Saame panna paika lihtsa algraamistiku ja soovitused. Lõplikud reeglid tuleb vajadusel siduda ettevõtte õiguslike ja andmekaitse nõuetega.

Kas see sobib väikesele ettevõttele?

Jah. Väikeses ettevõttes on eriti oluline valida õiged esimesed sammud, sest ressursse ei ole lõputult.

Kas sellest saab edasi minna tiimikoolituseks?

Jah. Juhtide formaadist võib edasi minna tiimikoolituste, töökorralduse kaardistuse või AI toe juurde.

Tahad AI kasutuse ettevõttes läbi mõelda enne, kui kõik katsetavad omaette?

Kirjuta, milline ettevõte ja tiim on ning mis küsimus AI kasutuselevõtuga kõige rohkem segadust tekitab.